Sobre o curso

No curso Gerência de Projetos de TI ensinamos os conceitos e técnicas de gestão de projetos definidos pelo PMI (Project Management Institute, www.pmi.org), aplicando-os aos projetos de Tecnologia de Informação. O conteúdo cobre as práticas do PMI, além de técnicas de gestão de pessoas (resolução de conflitos, aprendendo a dar feedback, conceitos de liderança e administração de tempo), focado em projetos de Tecnologia da Informação. O curso, baseado no guia PMBoK, é indicado para gerentes de projetos de TI ou profissionais da área técnica que desejam formalizar os conceitos de gestão de projetos do PMI para aplicação em projetos complexos de consultoria, integração ou desenvolvimento de sistemas de informação. Nossa missão neste curso é capacitá-lo para utilizar plenamente os técnicas de gestão PMI em seus projetos de software.

Pré-requisitos

Noções de projeto e metodologias de desenvolvimento de software.

Carga horária

40 horas
Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Conceitos básicos
  • O que é gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida de projetos
  • Programa, projetos e subprojetos
  • Stakeholders
Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Grupos de Processos
  • Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos
Gerenciamento de Integração do Projeto
  • Início de projeto
  • Desenvolvendo plano de projeto
  • Monitorando execução do plano de projeto
Gerenciamento do Escopo do Projeto
  • Conceito de WBS
  • Controle e verificação de escopo
  • Requisitos não-funcionais
Gerenciamento do Tempo do Projeto
  • Definir e sequenciar as Atividades
  • Relações de Precedência PDM
  • Geração de Estimativas
  • Elaboração de cronogramas
  • Estimar Recursos e Duração das Atividades
Gerenciamento do Custo do Projeto
  • Estimar os custos
  • Determinar o orçamento
  • Controlar o custo
  • Gerenciamento do Valor Agregado
  • Análise de desempenho financeiro
Introdução ao MS-Project
  • Componentes básicos
  • Principais Visões
  • Laboratório de MS-Project
Gerenciamento dos Recursos Humanos
  • Desenvolver o plano de recursos humanos
  • Mobilizar a equipe do projeto
  • Desenvolver a equipe do projeto
  • Gerenciar a equipe do projeto
Habilidades interpessoais
  • Liderança
  • Gestão de conflitos
  • Administração de tempo
Gerenciamento dos Riscos do Projeto
  • Conceituação de riscos
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • Identificar os riscos
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos
  • Realizar a análise quantitativa dos riscos
  • Planejar a respostas aos riscos
  • Monitorar e controlar os riscos
Gerenciamento das Comunicações do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
  • Planejar as Comunicações
  • Distribuir Informações
  • Gerenciar as expectativas das partes interessadas
  • Reportar o desempenho
Introdução ao RUP
  • Fases
  • Disciplinas
  • Princípios
  • Outras características
Introdução ao Scrum
  • Introdução
  • Manifesto ágil
  • Dinâmica
  • Papéis
  • Turma regular

    Turmas prevista no calendário de cursos, aberta para o público em geral. Clique aqui e veja nosso calendário.

  • Turma In-company

    Turma fechada para grupos de empresas, podem ser realizadas na sede da Dextraining ou na sede da empresa contratante. Para mais informações entre em contato conosco clicando aqui.

Descontos diferenciados

  • 25% de desconto para:

    • » Ex-alunos
    • » Empresas parceiras
  • 15% de desconto para:

    • » Estudantes universitários
    • » Estudantes pós-graduando
    • » Indicações ¹
  • 10% de desconto para:

    • » Pagamentos à vista
* Descontos não cumulativos.
¹ Válido para inscrições na mesma turma.

Próximas turmas

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 Matutino Diurno (em período de férias) Noturno Integral (aos sábados)

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