Porque aperfeiçoar-me em gerenciamento de projetos se já sou um especialista?

Num mundo cada vez mais competitivo, em que a globalização é uma realidade que traz oportunidades e ameaças a qualquer negócio, tornar-se cada vez mais eficaz e eficiente não é mais um diferencial, mas sim uma obrigação. Muitas empresas podem ter colaboradores intuitivos e visionários que alavanquem essas características ao negócio trazendo também certa carga de inovação, porem é categórico afirmar que não existe mágica... é necessário muito planejamento e trabalho duro!

A forma mais estruturada de promover quais quer mudanças dentro de uma organização é através de projetos. O Gerenciamento de Projetos aborda de forma sistemática essa necessidade em diversos âmbitos. Estruturação para lançamento de um novo serviço, mudanças em um produto ja existente ou mudanças internas à organização, são alguns exemplos.

O Gerenciamento de projetos, segundo Project Management Book of Knowledge® (PMBoK®) 5a ed., é a aplicação dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto afim de atingir os requisitos do mesmo. PMBoK® é um corpo de conhecimento conciso, mantido pelo Project Management Institute® (www.pmi.org), um livro de referências, com as melhores praticas coletadas de centenas de empresas ao redor do globo.

O estudo dessas técnicas e práticas afim de compreender as terminologias e o ciclo de vida torna-se mandatório, não apenas para gerentes de projetos, mas para todos profissionais que buscam ser competentes e produtivos independentemente de suas áreas de atuação, afinal de contas projetos acontecem em todos os lugares o tempo todo.

Um curso introdutório em gerenciamento de projeto ja é considerado um grande catalizador para diversas carreiras. Gerente de Projetos, Líderes de Projetos e até mesmo Gerentes de Pessoas, buscam e identificam rapidamente em meio a uma avalanche de currículos que recebem todos os dias, profissionais que tenham noção do que é trabalhar em projetos. Comprova-se que realmente é um diferencial abrindo seu leque de oportunidades!

Vai ficar ai parado achando que ser especialista já basta?

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Referencias externas:

- Project Management Book of Knowledge® (PMBoK®) 5a ed.

- Project Management Institute® (www.pmi.org)

Leandro Fuzetti, PMP®, CAPM®, ITL®, PSM-I®

Leandro Fuzetti

Escrito por: Leandro Fuzetti

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